Unterstützung, wenn Sie sie brauchen.
Erfahren - aber nicht verstaubt.
Krisengeprüft - aber optimistisch.
Pragmatisch - aber mit Vision.
Bodenständig - aber weltoffen.
Wertschätzend - ohne aber.
Ich unterstütze Sie mit meiner Erfahrung engagiert und kompetent bei Personalengpässen, Projekten, Unternehmenskauf und -verkauf oder Nachfolgeregelungen.
Bei personellen Engpässen wie Abwanderung oder Krankheit übernehme ich gerne für die Übergangszeit das Steuer Ihrer Buchhaltung, des Einkaufs oder des Unternehmens.
Bei Neuausrichtungen, Restrukturierung, Unternehmenskauf oder Unternehmensverkauf, Nachfolgeregelungen oder bei Sanierungen bin ich gerne das zweite Paar Augen, helfende Hand oder Sparringspartner.
Bei konkreten Projekten im kaufmännischen Bereich oder im Einkauf übernehme ich gerne die Leitung und Umsetzung.
Ich weiß, wovon Sie sprechen.
Von sprunghaftem Wachstum, bis zu existenzbedrohenden Krisen, von Großauftrag bis Kurzarbeit, Personalausfälle, Liquiditätsengpässe oder Bankverhandlungen.
Durch meine langjährige Tätigkeit als Unternehmer kenne ich sehr viele Situationen nicht nur als Beobachter, sondern habe sie selbst durchlebt. Ich kenne die Freude über einen großen Auftrag, aber auch die schlaflosen Nächte, die sich bei der Realisierung ergeben.
Vor all diesen und vielen anderen großen und kleinen Herausforderungen stand ich bereits und habe dafür erfolgreich Lösungen erarbeitet und umgesetzt.
Ich habe etliche Unternehmen begutachtet, bewertet und mehrere gekauft und verkauft, daher kenne ich die monetären und menschlichen Komponenten, die bei solchen Transaktionen wichtig sind.
Diesen großen Erfahrungsschatz, einen wachen Geist und viel Engagement bringe ich gerne in die Aufgabenstellung ein, für die Sie eine Lösung brauchen.
2013 - 2023
Geschäftsführender Gesellschafter
Kunststoff-Spritzgussunternehmen als Dienstleister und mit großem eigenen Produktprogramm und weltweitem Export.
Schwerpunkt kaufmännische Leitng und Einkauf,
Entwicklung zum Automobilzulieferer,
Ausbau des Kundenstamms in der Lebensmittelindustrie,
Aufbau und Einführung der Zertifizierung DIN EN ISO 9001:2015
2001 - 2012
Geschäftsführender Gesellschafter
Traditionsreiches Maschinenbauunternehmen, Marktführer in seiner Branche, Bau und weltweiter Export von Standard- und Sondermaschinen.
Schwerpunkt kaufmännische Leitung und Einkauf,
Ausbau des Standardmaschinenprogramms,
deutliche Ausweitung des Leistungsumfangs bei Sondermaschinen,
Erschließung neuer Märkte in den Bereichen Medizintechnik und Photovoltaik.
1998 - 2000
Kaufmännischer Leiter Zentraleuropa
Zentraleuropäische Tochter eines italienischen Eletronikkonzerns
Restrukturierung der deutschen Niederlassung mit Vertriebsbüros und der internationalen Tochtergesellschaften
Ausgliederung der Serviceabteilung, Verhandlung und Durchführung der Übernahme durch Mitarbeiter
1993- 1998
Finanz- und Einkaufsleiter
große Produktionstochter eines DAX-Konzerns
Teil des Führungsteams zur Restrukturierung des Standorts,
Reorgansiation und Zusammenführung der Lager,
Verlagerung des Investitionsgütereinkaufs aus der Konzernzentrale,
Mitglied der Gruppe für designierten Führungsnachwuchs.
1989 - 1993
Studium FH Offenburg
Dipl. Betriebswirt (FH) technische Betriebswirtschaft
Schwerpunkte Kostenrechnung, Controlling, Steuern